收購家樂福中國后如何布局,張近東首次公開表態-张北新闻

                                                                    2019年07月04日 6:14 来源:张北新闻
                                                                    编辑:好运快乐8官网

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                                                                    本次半年度會議上⌒♀,張近東就企業十年互聯網轉型歷程進行了回顧與總結♂♂〇。「在即將過去的第三個十年⊙,我們積累的經驗教訓、取得的收穫□♂,超過了過往的任何一個階段﹡。正是這十年零售業的冷暖喜憂∟△∴,讓我們不斷淬鍊成長△◇。可喜的是↑,我們沒有盲目地捨棄線下π♂∟,也沒有偏執于線上π⌒,而是堅持線上線下的融合發展 ∟,堅持零售本源∵▽,順應時代趨勢⊿??,並成功打造了引領未來零售發展的商業模式┊。」張近東表示▽,在技術和資本的助推下∵,很多其他領域的企業向零售行業跨界滲透⊿⊙↑,各路企業交織在一起⌒,掀起了高頻次、全方位的競爭和對標△∴,零售業也成為過去十年裡競爭最激烈的行業之一△∵。

                                                                    對此□π⊙,張近東指出┊☆,家樂福專業的快消品運營經驗以及供應鏈能力〇▽☆,可以與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網絡以及強大的技術手段進行有機結合?△□。蘇寧通過輸出智慧零售場景塑造能力π,可以將家樂福門店進行全面的數字化改造◇,構築線上線下融合的超市消費場景∵,更好地滿足不斷升級的消費需求△♀∴。

                                                                    作為國內首家實現線上線下均衡發展的零售巨頭↑?∴,蘇寧在中國零售市場上憑藉其完整的智慧零售生態系統∵,可以將線上與線下資源通過平台、技術、供應鏈等渠道和手段進行全面打通π☆□,而將家樂福中國收入囊中◇↑┊,無疑進一步豐富了其場景業態□♂♂。

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                                                                    回顧中國零售業在互聯網浪潮助力下快速發展的十年□,諸多零售企業在大浪淘沙中經歷了從無到有、從弱到強◇π∟,豐富的線上線下業態也不斷湧現♀↑∵。在此過程中π◇,阿里、蘇寧、騰訊等企業憑藉著各自的優勢推動了中國零售市場的繁榮〇△☆,而在蘇寧相繼拿下萬達百貨與家樂福中國之後⌒◇┊,國內互聯網零售市場「新三強」格局已經成型∴。

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                                                                    為了應對並引領新的發展態勢⌒,張近東對蘇寧下一步發展進行明確部署:首先☆□,進一步強化零售要素、零售運營的數字化變革;其次∟△﹡,不斷深化零售場景、用戶服務的智能化應用;第三□〇,全面開放☆☆∴,追求智慧零售價值的最大化﹡┊。

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                                                                    張近東在會上表示π∵,「快消是集團近幾年重點建設的品類↑♂∵,通過對家樂福中國的收購∵,(蘇寧)真正實現了快消類目的突破∟﹡,成功補足了發展的短板□ππ。」

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                                                                    推荐阅读:垃圾分类

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